2024年12月23日上午，陕西省建筑设计研究院（集团）有限公司召开2024年四季度生产经营例会及年终工作安排会议。会上全面总结集团公司第四季度工作，分析研判当前经济形势和目标方向，动员公司上下一心、快速行动，以更大的决心、更强的力度全力打好收官战！
会议由常务副总裁陈旭主持召开，他指出当前公司生产经营工作正处于关键时期，要做好全面准备，采取更加积极的应对措施。会上，他对比历年同期生产完成情况及新签合同金额，希望各生产部门未雨绸缪、提前谋划，做好四季度末冲刺工作，争取更多部门完成营收目标；对超额完成实收任务的部门提出表扬，号召各部门间增进交流，分享先进经验，取长补短、共同进步。他提出春节前及2025年生产经营工作的建议，要求各部门抓紧款项催收，把握国家经济政策新方向，全力配合做好集团公司优化整合工作。
集团公司党委书记俞惟涛安排部署2024年度工作总结，宣读各类先进集体和先进个人评选规定及2024年度工作总结相关会议时间安排，要求相关部门做好组织协调工作，严格落实时间节点，完成各项工作的推进。
集团公司总裁吕建平对各部门负责人一年以来的辛勤工作表示感谢，要求公司上下要坚定落实产值的决心和信心，努力完成全年生产任务，加强履约督导，夯实责任目标，为企业来年发展筑牢基础。他传达总裁办公会会议精神：一是要降本增效，注重量入为出，节约生产经营及各项管理成本；二是对签约项目做好风险研判，综合评估项目质量，避免盲目投入；三是部门间要合作共赢、互相帮助，同时要强化主管领导监管机制；四是依法依规妥善处理好与建设方、合作方等劳务经济关系。关心体谅设计人员，换位思考，多沟通了解员工困难。吕总表示集团公司经营管理层将按照公司四五规划及年初董事会决定，不断完善调整企业结构，希望更多优秀人才参与推动企业改革，增进企业核心竞争力，筑牢根基、狠抓落实，共同为企业高质量发展而努力奋斗！
集团公司领导班子成员，各分院主管领导，各部门主要负责人参加本次会议。