2022年4月22日上午，陕西省建筑设计研究院（集团）有限公司召开4月份生产经营例会。集团公司总裁吕建平、党委书记俞惟涛、常务副总裁陈旭等主要领导以及各部门第一负责人参加本次会议。
本次例会围绕集团公司“四五战略发展规划”主要经济目标，结合开年以来季度生产目标完成情况进行总结，并对2022年生产经营任务指标进行分解。
总裁吕建平在讲话中指出：
优质服务是企业发展的生命线
在当前市场竞争激烈、产业发展同质化严重的环境下，“没有服务，就没有生存空间，没有创新，就没有发展前景”。为客户提供更加全面、优质、有竞争力的服务内容成为企业发展的根本优势；而创新则是驱动发展的新引擎，集团公司将在资质升级、业务拓展、产业创新等方面持续发力，通过对各部门的整合创新，更好地推进一体化发展模式。
防范风险是企业发展的重要环节
企业前进的道路上，需要各分管领导、各部门负责人全面提高自主经营意识，严格落实集团公司各项管理规定，时刻谨记对风险的防控；要积极主动学习相关知识，注意对可能发生的财务风险、法律风险、投标风险等进行规避，提升应对风险的能力。
加强学习是企业发展的不竭动力
集团公司持续加大对青年人才的培养力度，尤其是年轻干部，更要注重专业技术和经营管理能力的全面发展。各部门要持续深入开展学习，聚焦国家重大方针战略，积极主动抢占市场先机，为社会贡献精品优质工程。
本次会议由集团公司常务副总裁陈旭主持。首先，在疫情频发的情况下，公司全体人员坚持疫情防控和生产发展两手抓、两不误，他代表集团公司领导对全体人员的辛勤工作表示感谢！
其次，他针对2022年综合生产所技术经济指标的调整进行了详细说明。强调年度生产任务指标是结合集团公司发展规划及当前市场环境下的经营目标而制定，对公司2022年各项工作安排意义重大。最后，陈总通报集团公司第一季度生产任务完成情况，要求各部门积极承揽经营业务，分片区、分重点拓展开发渠道；工作要以“提高员工收入”为中心，搭建全方位产业平台，创新多层次人才管理及引进模式，利用专业技术优势多角度反哺经营；强化奖惩机制的制度完善及执行力度，创新发展模式，开展试点经营管理。集团公司将全力支持各部门生产经营工作的开展，促进产业经济提升。
会议还特别组织集团公司法务人员对经营合同洽谈、签订等可能存在的风险进行了阐述说明，提升各部门负责人的法律意识，真正做到学法、守法、知法、用法，规范执业、强化管理，利用法律武器保护自身权益，有效规避法律风险。