2023年3月21日上午，陕西省建筑设计研究院（集团）有限公司召开2023年第一季度生产经营例会。会议由集团公司常务副总裁陈旭主持，集团公司领导、各部门第一负责人参加了本次会议。
一、生产经营工作主要目标和要求
首先，常务副总裁陈旭讲到：根据集团公司董事会的总体部署，2023年公司生产经营围绕“以质量为核心，以生产促发展，以服务为重点，以提高员工收入”为主要目标开展工作。一季度，公司各个生产部门以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，主动出击，向市场要资源、向市场要效益，实现一季度经济工作“开门红”，合同额签订有了“新突破”。
会上陈总细化分解了2023年集团公司任务目标，要求各生产部门要认真对照集团下达的任务目标，做好细化分解，在落实上下功夫，担责前行。针对生产经营工作，集团公司将采取全方位、多层次、多角度、片区化、制度化及夯实技术质量部管理职责等措施，紧紧抓住“推动经济发展”这一核心，确保完成全年各项经济目标任务。
二、党委主要工作安排
集团公司党委书记俞惟涛结合公司党委2022年民主生活会和各党支部组织生活会评议的问题，提出相关整改措施。要求各党支部加强党员理论学习，做好党组织建设和党员培养等工作；要发挥党员干部先锋模范作用，创新党建工作新高地，打造经济发展新引擎。
三、技术质量管理主要工作
集团公司执行总建筑师杨东明表示：集团公司将始终坚持“质量为先”这一核心，进一步加强内部管理审核标准，完善平台建设，做好线上协同软硬件支持；明确责任范畴，建立双向约束机制；建立技术方案库，提升设计资料管理及前端方案能力；落实后期服务，做好现场监督及后期回访。同时，公司将一如既往支持鼓励研发创新和标准规范的编制工作，不断加大科研经费的投入，增进创新活力。
四、总裁吕建平发表讲话
2023年集团公司将继续聚焦客户需求，以技术进步引领产业链完善，以多元化经营推动体制革新，始终坚持为客户交付高品质设计作品。吕总强调要创新管理方式，紧扣城市高质量发展这一主题，做好生产经营，完成目标任务，要求各部门积极联动、信息共享，坚持内生外延，不断激发内部活力，为客户创造更大价值，实现公司高质量发展目标！