2023年6月6 - 9日，集团公司组织开展了2023年度“三体系”内审工作，此次工作由公司标准审核部牵头，各部门通力配合，共计四十余内审员参加本次内审工作。
内部审核
在首次会上，标准审核部部长张静对内审工作的目的和意义进行了阐述。总裁吕建平对本次内审工作重点进行部署安排。各内审小组针对公司体系覆盖的所有部门及相关人员就体系运行的规范性、有效性进行了内部体系审核。
在末次会上，公司“三体系”内审工作组织者宣读了内审中发现的问题，并提出了整改建议和意见，要求大家按照要整改意见和建议积极整改、认真落实。
总裁吕建平对全体内审员的辛勤付出表示了感谢，强调通过本次内审，一方面发现了公司管理体系运行中存在的问题，另一方面为迎接外审奠定良好的基础。
管理评审
7月3日上午，集团公司召开2023年度管理评审会，总裁吕建平主持，公司高管层、各部门第一负责人参加会议。
首先，公司各部门负责人向最高管理层汇报了质量、环境和职业健康安全管理三体系的实施情况，并结合内审结果和整改措施，系统全面的阐述了体系运行情况。
各主管副总裁针对公司体系运行情况及内审中发现的问题提出了意见及建议，从而确保管理体系运行的持续性、适宜性、充分性和有效性。
会议最后总裁吕建平讲到，近年来集团公司质量、环境和职业健康安全管理三体系运行平稳正常，设计产品实现的过程、工程咨询过程基本处于受控状态，集团公司相关管理制度的制定充分、合理、有效，能够根据企业发展适时调整完善。各部门要持续总结公司在体系建立、运行方面的经验、方法，善于发现体系运行中的亮点与创新，更好的发挥体系运行作用，持续推动公司管理效能的提升。