10月30日上午，陕西省建筑设计研究院（集团）有限公司召开2023年第三季度生产经营总结会。会议总结分析前三季度经济运行情况，安排部署四季度的生产经营重点工作，动员集团上下进一步统一思想、凝心聚力、鼓足干劲，坚决打好决胜全年攻坚战。集团公司主要领导、各分院院长、各部门第一负责人等40余人参加了本次会议。
会议主持集团公司常务副总裁陈旭首先分析了经济形势和政策要点，当前，国家制定多项行之有效的措施为企业排忧解难，要求各部门积极适应行业新的变化，制定合理有效应对措施，抓住窗口期，利用政策解决实际困难。其次陈总讲到，公司第三季度圆满收官，主营业务合同额及实收较同期均有大幅度提升，多个生产部门已完成公司下达的年度生产指标。四季度是定全年、保全局的收官阶段，希望各部门精准施策、狠抓落实，加大应收款的催款力度，做到应收尽收、资金及时回笼，确保全面完成集团公司下达的各项任务目标。
会上执行总建筑师杨东明强调，各生产单位要不断提升“双规意识”，加强协同设计在项目前期的应用，以数据化、流程化、标准化确保服务质量，树立品牌形象。
总裁吕建平总结发言：
一、集团公司2023年的管理决策，是按照年初董事会、经营管理层决议进行，各部门应积极配合，做好人力资源战略调整，强化骨干人才和优秀人才的培养；
二、数智化时代企业要不断引入新技术，加速AI技术等的实践运用，提升适应市场能力和创新发展能力；
三、要综合考虑各专业、各部门的相互协调，做好横向配合，提升总包、分包能力，进一步扩大企业影响力。
最后，他代表公司管理层向大家辛勤付出表示感谢，鼓励大家鼓足干劲、提振精神，做好最后一季度的冲刺！