2024年3月29日，陕西省建筑设计研究院（集团）有限公司2024年一季度生产经营例会在二楼西会议室召开，会议由集团公司常务副总裁陈旭主持，集团公司主要领导、各分院院长以及各部门主要负责人参加本次会议。
集团公司常务副总裁陈旭
常务副总裁陈旭首先强调了招投标平台注册及项目备案相关流程及管理程序，再次重申要求各部门严格按照管理制度执行，方便统一管理使用。其次，他对新成立部门进行介绍，随着集团公司规模的扩大和业务的深入广泛，有更多的团队加入省院，希望大家为打造集团公司全产业链经营模式共同努力。随后，陈总结合当前市场形势及集团公司四五规划目标，分解下达2024年主营生产业务指标，同时对下一步经营方向提出建议：希望各部门抓住行业重点发展方向及政策优势，全方位、多层次、多角度、片区化、制度化的做好经营生产工作，发挥集团公司技术专家优势，围绕以提高员工收入这一中心思想，持续努力，推动企业高质量发展！
集团公司总工程师刘卫辉
第二项，总工程师刘卫辉针对集团公司技术专家服务工作及质量安全管理提出了几点建议，希望形成内部良性循环，严守质量安全底线。
集团公司总裁吕建平发表讲话
最后，由集团公司总裁吕建平作总结发言。他谈到：当前市场环境不容乐观，传统设计行业受到较大冲击，各部门要不断提高自我要求，提升自身业务能力和专业素养，把握国家新政策、新的发展方向，以新质生产力促进企业加速发展。他提出：1、各部门、各专业要紧密配合，用好集团公司自身平台，培养更高层次的人才队伍，进一步提升竞争能力；2、要不断学习，掌握新技术、新产品，为客户提供更加全方位的服务，在激烈市场竞争中锤炼自身实力；3、要进一步引进新的团队，转变传统经营思路，强化与相关行业、企业的合作关系，提升项目竞争能力；4、抓住政策机遇，深耕重点领域，利用自身优势不断扩大市场占有份额。吕总希望集团公司能够上下一心，相互支持，以破局之势再启2024新篇章！