2020年7月2日，陕西省建筑设计研究院（集团）有限公司管理评审会在公司二楼会议室召开，本次会议由董事长刘小平主持召开，集团公司最高管理层、各部门主要负责人及主管质量、环境和职业健康安全工作领导参加本次会议。
董事长刘小平强调，公司的高效运行离不开各部门之间的相互配合，更离不开质量管理体系的严格要求，各部门一定要按照公司三体系标准，认真制定部门工作细则，严格执行生产管理标准流程，确保企业平稳、高效运行。会议第一项由各部门主要负责人就公司及部门管理体系运行情况进行汇报。
标准审核部就公司三体系运行总体情况进行了汇报，技术质量部、后勤综合保障部和工会主要负责人分别就质量管理体系、环境职业健康安全体系、员工职业健康体系的具体运行情况加以说明。生产部门针对本年度的生产管理情况以及部门运行情况进行了汇报，在工程咨询控制和设计方案控制方面进行了着重汇报。关于法律法规和内部沟通情况，以及人力资源评价、顾客满意度调查、图档管理等方面，分别由党政办公室、人力资源部和前期事业部、工程档案部进行了总结。网络中心及财务部就公司在保障管理体系运行方面投入的设备及资金进行了整体阐述。
会议第二项，针对各部门的管理体系运行情况进行整体评价。最高管理层针对各部门汇报情况进行具体分析，深入了解各部门在保障集团公司顺利运行方面所发挥的积极作用，确保各部门日常工作严格按照三体系标准要求进行，同时对可能存在的管理风险进行预防、纠正，应对风险和机遇采取有效措施，确保各输出环节的稳定、安全，为企业、部门和员工提供高品质工作环境。
省院数十年的发展与严格执行的管理体系以及高效内外部监督密不可分，管理体系是舵，指引着企业朝着正确方向前进；内外部监督是帆，为企业保驾护航。通过严格的审查管理程序，才能在发展中不断查缺补漏，应对一切可能出现的风险，抓住一切机遇，让企业朝着更远的方向不断前